两化融合指什么?
“两化融合”是指信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；利用信息技术作支撑，改造提升传统动能，培育新动能，追求可持续发展模式。
论两化融合与多体系相融合的方法
两化的发展是从上而下的变动。我们引入两化融合体系，也是为了能完善企业内部体制，从而促进企业的改革发展。两化融合既是管理体系又涵盖了现代企业的新式发展模式，那它与其他管理体系之间有何不同吗？是否可以将这些体系一起融合以提高效率？
首先，我们要清楚管理体系就是为了确保一个组织能够履行实现其特定目标所需的所有任务的过程和程序的框架。它会针对特定的目标及组织提出系统性地及普适性的管理要求和方法。
因为引入并建立管理体系是为了有助于组织建立、实施、保持和改进其内部体制的，从而达到全面提升组织的管理水平及企业绩效，因此，不管办理了什么管理体系，它都不是企业的负担。
所以两化融合体系与其他管理体系之间的不同点是其各自的内容和目标有本质的差别；相同点是都遵循了PDCA方法，和以系统提升有效管理目标的方法论，总的来说都是为了帮助企业进行体制优化，从而促进战略调整。
是否可以将这些体系一起融合以提高效率？
答案是“可以”的！
方法因企业而异，能充分发挥作用的企业呈现出效果基本相似，而没有用好多种管理体系的企业原因却各有千秋。通过观察可以看出，充分发挥了多种管理体系作用的企业都有以下特征：
01、以体系原则说话，坚持让体系为企业所用
02、在办理了多种管理体系的情况下，至少有一个体系能真真正正地贯彻落实，达到规范化的目标
03、部门员工及体制文化的专业素养会随着体系的深入而提高
假如企业的业务标准中有了管理体系想要促进的内容，假如相关内容出现偏差时能自动纠偏，假如员工在相关内容方面已经形成了职业化习惯，那我们就可以认为这个管体系已经在企业落地、并在为企业创造价值了。
企业经常提到的问题是能不能拿到补贴？在此我们先跟企业提个醒，因为补贴等都是事后申报的，如果等补贴通知下来才开始犹豫的话，可能该拿的补贴早就被其他企业拿走了，国家政策就是这样，宜早不宜迟。
俗话说的好，舍不得孩子套不着狼，要想获得就得先付出。想要获得一年一次的申报补贴时间，现在就要启动了，越晚越不能保证时间！
